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科技“智”援（十）丨鄧永喜：在稀貴金屬回收領(lǐng)域鐫刻創(chuàng)新印記

發(fā)布時(shí)間： 2025年09月30日

編者按：在科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展核心驅(qū)動(dòng)力的當(dāng)下，郴州市積極探索產(chǎn)學(xué)研深度融合路徑，企業(yè)科技副總應(yīng)運(yùn)而生。他們作為企業(yè)從事科技創(chuàng)新、科技管理工作的領(lǐng)航人，帶來(lái)了前沿技術(shù)與創(chuàng)新理念。為展現(xiàn)這一群體的突出貢獻(xiàn)，紅網(wǎng)時(shí)刻新聞聯(lián)合郴州市科技局推出《科技“智”援——郴州企業(yè)科技副總風(fēng)采錄》系列報(bào)道，聚焦郴州各縣市區(qū)企業(yè)科技副總及其所在企業(yè)，講述他們以智慧賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精彩故事。

在郴州雄風(fēng)環(huán)?？萍加邢薰镜囊睙捾囬g里，煙化爐的爐火正穩(wěn)定燃燒，屏幕上跳動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示：渣含銅量穩(wěn)定在0.3%以下，遠(yuǎn)低于此前0.6%的水平；水渣含鉛降至0.5%（遠(yuǎn)低于1.2%考核標(biāo)準(zhǔn)）。這一系列突破的背后，離不開(kāi)公司科技副總鄧永喜的深耕細(xì)作。自2021年1月任職以來(lái)，這位中南大學(xué)冶金工程專業(yè)出身的技術(shù)帶頭人，以6年一線研發(fā)經(jīng)驗(yàn)為基石，在稀貴金屬回收領(lǐng)域持續(xù)攻關(guān)，用一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)成果為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

從基層研發(fā)到技術(shù)領(lǐng)航：與企業(yè)共成長(zhǎng)的初心

鄧永喜與雄風(fēng)環(huán)保的緣分，始于2018年3月。懷揣著對(duì)冶金工程的熱愛(ài)，他從基層研發(fā)員做起，在技術(shù)研發(fā)中心和生產(chǎn)技術(shù)部的崗位上步步深耕。在技術(shù)研發(fā)中心期間，他主導(dǎo)研發(fā)的粗鉍真空蒸餾除銀工藝斬獲2023年?yáng)|江環(huán)保微創(chuàng)新大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，多次榮獲赤峰黃金優(yōu)秀奮斗獎(jiǎng)，用實(shí)力筑牢了專業(yè)根基。

“選擇挑起科技副總的擔(dān)子，源于對(duì)企業(yè)的歸屬感，更源于對(duì)技術(shù)價(jià)值的堅(jiān)信?！编囉老蔡寡?，2021年企業(yè)正處于技術(shù)升級(jí)的關(guān)鍵期，研發(fā)資源分散、工藝瓶頸凸顯，亟需有人整合資源推動(dòng)創(chuàng)新。憑借扎實(shí)的技術(shù)積累和對(duì)企業(yè)的深刻理解，他通過(guò)競(jìng)聘出任技術(shù)研發(fā)部部長(zhǎng)，后晉升副總，決心以技術(shù)賦能生產(chǎn)，助力郴州打造可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)。

多年的一線實(shí)踐，讓鄧永喜對(duì)生產(chǎn)痛點(diǎn)了如指掌。2023年，他負(fù)責(zé)還原爐配料方案優(yōu)化，通過(guò)科學(xué)配比物料實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)配料保穩(wěn)定”，將水渣含鉛量降至0.5%（遠(yuǎn)低于1.2%的公司考核標(biāo)準(zhǔn)），年增效益數(shù)百萬(wàn)元；同期優(yōu)化煙化爐操作，使渣含銅從0.6%降至0.3%，冰銅品位提升至13%。這些成果不僅為企業(yè)創(chuàng)造了直接效益，更錘煉了他識(shí)別瓶頸、高效攻關(guān)的能力，為擔(dān)任管理崗位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精準(zhǔn)破局：三大項(xiàng)目激活生產(chǎn)新動(dòng)能

郴州雄風(fēng)環(huán)?？萍加邢薰緦Ｗ⒂阢U、鋅、銅等稀貴金屬回收，業(yè)務(wù)覆蓋冶煉、環(huán)保與資源循環(huán)利用。鄧永喜加入前，企業(yè)正面臨多重技術(shù)困境：煙化爐拋渣含銅高導(dǎo)致年損失顯著，還原爐配料依賴經(jīng)驗(yàn)造成指標(biāo)波動(dòng)，技術(shù)創(chuàng)新滯后制約高值化發(fā)展。任職后，他聚焦核心痛點(diǎn)，主導(dǎo)三大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突破。

在煙化爐熔煉富集技術(shù)上，他聯(lián)合中南大學(xué)開(kāi)展研發(fā)，通過(guò)調(diào)整渣型和操作流程，歷經(jīng)中試后實(shí)現(xiàn)渣含銅穩(wěn)定在0.3%以下，年節(jié)約成本200萬(wàn)元，冰銅產(chǎn)值增長(zhǎng)30%；此前獲獎(jiǎng)的粗鉍真空蒸餾工藝，在他的推動(dòng)下于2024年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，成為企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

“技術(shù)研發(fā)不能脫離生產(chǎn)實(shí)際。”這是鄧永喜常掛在嘴邊的話。作為科技副總，他的日常工作始終圍繞“下沉一線”展開(kāi)：每周深入車間指導(dǎo)配料、分析數(shù)據(jù)，組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度；與原料部緊密對(duì)接提供需求清單，聯(lián)合生產(chǎn)部?jī)?yōu)化流程降低庫(kù)存。這種“技術(shù)-生產(chǎn)”無(wú)縫銜接的協(xié)作模式，使企業(yè)2023年來(lái)整體效率提升15%。2024年，他牽頭申報(bào)的3個(gè)省級(jí)項(xiàng)目（含《郴州國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)專項(xiàng)》）均成功立項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)新注入政策與資金動(dòng)力。

產(chǎn)學(xué)研協(xié)同：搭建創(chuàng)新資源整合橋梁

“單個(gè)企業(yè)的研發(fā)力量有限，產(chǎn)學(xué)研合作是突破技術(shù)瓶頸的關(guān)鍵?！编囉老采钪O此道，任職后主動(dòng)扛起產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的重任，成功搭建起企業(yè)與高校的合作橋梁。2024年，他主導(dǎo)創(chuàng)建“省專家工作站”，聚焦低品位冰銅、水淬渣等資源化利用難題，與中南大學(xué)建立穩(wěn)定合作關(guān)系，推進(jìn)包括省級(jí)重點(diǎn)研發(fā)專項(xiàng)、“揭榜掛帥”課題在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目。

合作采用“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型”模式：企業(yè)提供生產(chǎn)場(chǎng)景與資金支持，高校專家負(fù)責(zé)理論建模與技術(shù)研發(fā)，鄧永喜作為協(xié)調(diào)人組織聯(lián)合團(tuán)隊(duì)定期研討。在煙化熔煉富集技術(shù)研發(fā)中，中南大學(xué)團(tuán)隊(duì)攻克理論難關(guān)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證與中試落地，高效分工推動(dòng)技術(shù)快速轉(zhuǎn)化。這種模式帶來(lái)了顯著效益：稀貴金屬直收率提升20%，年降本300萬(wàn)元；開(kāi)發(fā)出高品位冰銅新產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅增強(qiáng)；更培養(yǎng)出5名核心技術(shù)骨干，為企業(yè)儲(chǔ)備了創(chuàng)新力量。

面對(duì)合作初期“研發(fā)與生產(chǎn)脫節(jié)、資金缺口”等難題，鄧永喜通過(guò)雙重舉措破解：一方面加強(qiáng)政策申報(bào)，2024年?duì)幦∈〖?jí)專項(xiàng)支持緩解資金壓力；另一方面建立定期反饋機(jī)制，邀請(qǐng)專家駐廠調(diào)研，確保研發(fā)方向貼合實(shí)際需求。他建議，未來(lái)可通過(guò)政府搭建“揭榜掛帥”平臺(tái)、企業(yè)設(shè)立專項(xiàng)基金、深化本地校企合作等方式，進(jìn)一步打通技術(shù)轉(zhuǎn)化鏈條。

人才為基：筑牢創(chuàng)新發(fā)展梯隊(duì)

在鄧永喜看來(lái)，技術(shù)的傳承與創(chuàng)新離不開(kāi)人才梯隊(duì)的支撐。他推行“實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)”模式，在還原爐、煙化爐等重點(diǎn)項(xiàng)目中推行“師傅帶徒弟”機(jī)制，安排技術(shù)員下沉車間實(shí)操學(xué)習(xí)，快速提升實(shí)戰(zhàn)能力；每月組織技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)中南大學(xué)專家講授前沿知識(shí)，年均覆蓋30人次；2024年舉辦“微創(chuàng)新分享會(huì)”，收集合理化建議50余條，其中3條已落地產(chǎn)生效益。

團(tuán)隊(duì)管理中，他堅(jiān)持“信任與激勵(lì)并行”：根據(jù)成員技能精準(zhǔn)分工，避免職責(zé)重疊；建立“項(xiàng)目考核制”，對(duì)煙化爐優(yōu)化等有功團(tuán)隊(duì)及時(shí)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金；營(yíng)造包容試錯(cuò)的文化氛圍，通過(guò)技術(shù)競(jìng)賽激發(fā)創(chuàng)意活力。在他的帶領(lǐng)下，研發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣高漲，2024年研發(fā)效率提升25%，成為企業(yè)創(chuàng)新的核心力量。

談及未來(lái)，鄧永喜的規(guī)劃清晰而堅(jiān)定。近期通過(guò)工藝優(yōu)化實(shí)現(xiàn)2025年生產(chǎn)成本再降10%；遠(yuǎn)期攻克鍺、銦高值回收技術(shù)，拓展高附加值產(chǎn)品線；同時(shí)深化與中南大學(xué)的合作，推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，培養(yǎng)更多本土創(chuàng)新人才。他期待，企業(yè)能成為郴州科技創(chuàng)新的重要引擎，為可持續(xù)發(fā)展議程貢獻(xiàn)力量。

從基層研發(fā)員到科技副總，鄧永喜用技術(shù)突破回應(yīng)挑戰(zhàn)，用產(chǎn)學(xué)研協(xié)同匯聚力量，用人才培養(yǎng)筑牢根基。在郴州科技創(chuàng)新的沃土上，他正以實(shí)干與創(chuàng)新，在稀貴金屬回收領(lǐng)域鐫刻下屬于自己的時(shí)代印記，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展照亮前路，也為郴州建設(shè)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)立標(biāo)打樣。

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